abb工業(yè)機(jī)器人在日常的維修管理中系列問(wèn)題
abb工業(yè)機(jī)器人在日常的維修管理中系列問(wèn)題:
目前機(jī)器人維修管理工作嚴(yán)重滯后的問(wèn)題,也越來(lái)越明顯的暴露出來(lái),它對(duì)于保持機(jī)器人良好的技術(shù)狀態(tài),充分發(fā)揮機(jī)器人的較佳效能,按時(shí)完成施工、訓(xùn)練任務(wù)存在著負(fù)面的影響。下面通過(guò)對(duì)目前施工企業(yè)維修狀況的調(diào)研、分析,并結(jié)合本公司維修管理的具體情況,找出了目前機(jī)器人維修管理中存在的問(wèn)題,上海仰光電子科技有限公司提出了基本對(duì)策。
一、機(jī)器人維修管理中存在的問(wèn)題
1、重使用輕保養(yǎng) 由于機(jī)器人維修工作的艱巨性和復(fù)雜性,使一些單位對(duì)機(jī)器人管理、維護(hù)保養(yǎng)的重要性認(rèn)識(shí)不足,忽視機(jī)器人必要的維護(hù)保養(yǎng)工作,在機(jī)器人使用過(guò)程中出現(xiàn)追求短期效益行為,使得機(jī)器人帶病作業(yè),零件超極限磨損,其結(jié)果造成機(jī)器人的故障增加,使用壽命縮短。
2、重修輕改在機(jī)器人維修過(guò)程中。許多單位只是“恢復(fù)求原”,不進(jìn)行必要的技術(shù)改造,因而致使老機(jī)器人耗油多,效率低的狀況依然存在。
3、修理場(chǎng)地條件差由于工程機(jī)器人流動(dòng)性大,再加上施工現(xiàn)場(chǎng)工作條件惡劣,一旦工程機(jī)器人出現(xiàn)故障,一般是原地拆、 修,拆下的零件易銹蝕、損壞或丟失,不易保持零件的清潔,難以保證維修質(zhì)量。
4、配件供應(yīng)不及時(shí)目前工程機(jī)器人存在著品種多,型號(hào)雜的特點(diǎn),再加上作業(yè)地域是窮鄉(xiāng)僻壤,交通不便,造成工程 機(jī)器人維修配件的采購(gòu)困難,配件定貨周期長(zhǎng),延長(zhǎng)了設(shè)備停機(jī)時(shí)間。
5、 維修技術(shù)力量薄弱
目前施工企業(yè)的維修技術(shù)人員存在著人員數(shù)量偏少,流動(dòng)性大的特點(diǎn),再加上一些維修技術(shù)人員 的理論水平偏低。致使一些工程機(jī)器人的疑難問(wèn)題難以解決,修理質(zhì)量難以保證。
6、維修機(jī)器人化程度低、勞動(dòng)強(qiáng)度大、檢測(cè)方法落后目前在工程機(jī)器人的維修過(guò)程中,對(duì)工程機(jī)器人故障的判斷主要是憑經(jīng)驗(yàn),靠感官來(lái)判斷故障部位。 這些判斷方法不但準(zhǔn)確率低,而且也很難確定故障程度。
7、維修的安全性差,事故率高確保工程機(jī)器人維修的安全作業(yè),是工程機(jī)器人維修中要首先重視的問(wèn)題。由于一些修理場(chǎng)地的環(huán)境較差和一些維修技術(shù)人員的安全意識(shí)不強(qiáng),有可能發(fā)生維修事故。事故一旦發(fā)生,不僅造成工程機(jī)器人損壞,延誤時(shí)間,而且容易造成人員傷亡。
二、 搞好工程機(jī)器人維修管理的對(duì)策
針對(duì)工程機(jī)器人維修管理中存在的問(wèn)題,應(yīng)尋找出做好工程機(jī)器人維修管理的對(duì)策。
1、工程機(jī)器人的維護(hù)保養(yǎng)工作維護(hù)保養(yǎng)是保持工程機(jī)器人完好率,延長(zhǎng)其使用壽命較為直接有效的手段之一 。應(yīng)堅(jiān)持作好工程機(jī)器人的日常維護(hù)保養(yǎng)和定期維護(hù)保養(yǎng)工作,落實(shí)各項(xiàng)維 護(hù)保養(yǎng)制度,做到時(shí)間、人員、內(nèi)容、質(zhì)量四落實(shí)。針對(duì)具體環(huán)境和工程機(jī)器人存在的不足,有重點(diǎn)地進(jìn)行維護(hù),對(duì)可能發(fā)生的故障,預(yù)先采取措施,保證在工程機(jī)器人出現(xiàn)故障時(shí)能及時(shí)進(jìn)行修復(fù)。
2、加強(qiáng)維修技術(shù)人員的培訓(xùn),提高維修技術(shù)人員的技術(shù)水平目前,隨著許多新型工程機(jī)器人的投入使用,使得單位對(duì)于維修技術(shù)人員的需要越來(lái)越多,要求也越來(lái)越高。同時(shí),不會(huì)用、不會(huì)修、不會(huì)管的問(wèn)題也日益突出。為此,應(yīng)積極探索施工企業(yè)與院校聯(lián)手培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)維修技術(shù)人員的路子以及大力抓好在職職工的培訓(xùn),廣泛開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武的活動(dòng)。從而提高有關(guān)人員的維修水平,以保證修理質(zhì)量。上海仰光電子科技有限公司,是一家專(zhuān)注維修的專(zhuān)業(yè)公司,同時(shí)設(shè)有相關(guān)培訓(xùn)業(yè)務(wù),歡迎您的來(lái)電!
3、重視科研,注重搞好國(guó)外工程機(jī)器人的國(guó)產(chǎn)化改造針對(duì)國(guó)外工程機(jī)器人品種多、型號(hào)雜的特點(diǎn),應(yīng)組織技術(shù)骨干對(duì)引進(jìn)工程機(jī)器人的資料進(jìn)行翻譯整理,做好維修技術(shù)以及新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣工作,介紹進(jìn)口工程機(jī)器人零配件的國(guó)產(chǎn)化情況,搞好工程機(jī)器人的技術(shù)消化、開(kāi)發(fā)和革新。對(duì)一些年代久、耗油量大、效率低的國(guó)外工程機(jī)器人,進(jìn) 行分析研究,提出國(guó)產(chǎn)化改造的可行性分析。
4、建立工地維修組負(fù)責(zé)工程機(jī)器人的現(xiàn)場(chǎng)保養(yǎng)和維修工作,及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)的工程機(jī)器人故障 。根據(jù)工程機(jī)器人使用情況,制定維修計(jì)劃使工程機(jī)器人維修對(duì)工程施工的影響降至較低。
5、采用*的檢測(cè)技術(shù)現(xiàn)代化的監(jiān)控檢測(cè)儀器是搞好工程機(jī)器人維修預(yù)防的重要工具。工程機(jī)器人零部件的磨損速度差異很 大,為了做到適時(shí)修理,應(yīng)采用*的監(jiān)控檢測(cè)儀器,準(zhǔn)確測(cè)出故障部位,避免盲目性造成的損失, 縮短維修時(shí)間。
6、做好工程機(jī)器人配件的采購(gòu)、供應(yīng)工作工程機(jī)器人配件的供應(yīng)工作,直接影響工程機(jī)器人的維修進(jìn)度、質(zhì)量和成本。 做好這項(xiàng)工作首先要充分了解工程機(jī)器人的使用情況、技術(shù)狀況、配件的消耗量和采購(gòu)供應(yīng)時(shí)間、周期等,然后應(yīng)協(xié)同有關(guān)部門(mén),對(duì)近期的工程機(jī)器人的施工和訓(xùn)練任務(wù)充分掌握,根據(jù)具體情況編制配件采購(gòu)計(jì)劃,力求以較小的庫(kù)存量,滿足工程機(jī)器人維修過(guò)程中對(duì)配件的需求。
7、做好維修檔案資料的收集和整理工作,維修檔案資料的收集、整理工作是對(duì)維修工作的總結(jié)內(nèi)容的一部分,搞好這項(xiàng)工作對(duì)今后的維修工作和故障分析有很大的幫助。
8、處理好工程機(jī)器人的維修和使用的關(guān)系 工程機(jī)器人維修是為了保證工程機(jī)器人更好的使用,因此在編制工程機(jī)器人使用計(jì)劃和下達(dá)工程機(jī)器人使用的任務(wù)時(shí),應(yīng)同時(shí)了解工程機(jī)器人的技術(shù)狀況,編制工程機(jī)器人維修計(jì)劃。此外,做好預(yù)防維修工作,盡早發(fā)現(xiàn)使用中工程機(jī)器人的異?,F(xiàn)象,確定較佳的維修時(shí)間和方案,合理,安排人力,準(zhǔn)備配件、工具、量具和工藝設(shè)備,達(dá)到高質(zhì)量、低費(fèi)用、用較短的時(shí)間維修好工程機(jī)器人。
9、采取積極措施,預(yù)防安全事故的發(fā)生主要包括:制定維修作業(yè)安全規(guī)程,加強(qiáng)維修作業(yè)的安全教育,實(shí)施維修安全系統(tǒng)工程;使用合格的維修機(jī)具:推廣維修新工藝等。